PENGANTAR TRAINING

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuaidengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Manpower planning juga meliputi sejumlah proses penting seperti perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang. Langkah ini pun merupakan langkah penting untuk menciptakan jumlah tenaga kerja ideal, sehingga di masa yang akan datang tidak terjadi kekurangan atau bahkan kelebihan tenaga kerja. Sayangnya tidak sedikit yang masih beranggapan bahwa manpower planning merupakan sebuah proses administrasi saja.

MANFAAT TRAINING

• Peserta mampu meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun Manpower planning
• Peserta memahami kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi Manpower planning
• Peserta mampu meningkatkan kemampuan problem solving dalam permasalahan Manpower planning
• Peserta mampu memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan Manpower planning  di organisasi perusahaan.

MATERI TRAINING

• Konsep dasar dan tujuan dari Manpower Planning
• Membangun keselarasan antara Manpower Planning dengan Business Strategy
• Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
• Short Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Long Term Manpower Plan
• Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
• Pengukuran perfomansi manpower planning
• Manpower planning dalam kompleksitas organisasi
• Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
• Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
• Analisa kompetisi dan kompetensi
• Implikasi Manpower Planning
• Budget
• Kompetensi
• Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)

TRAINER

Tim Konsultan PT. Ganesha Inti Persada

PESERTA

Manajer & Staff HRD dan semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Strategic Man Power Planning

DURASI TRAINING

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI TRAINING

Rp. 4.250.000,00/peserta

FASILITAS TRAINING

Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang

INFORMASI DAN PROMO

021-2283008

0811-996-1224 (WA)

METODE TRAINING

Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan dan diskusi interaktif

CONTACT PERSON

0812-9679-1324 (WA)

Jadwal Offline & Online TrainingTahun 2025 

Juli

• 3-4 Juli 2025, Bandung
• 10-11 Juli 2025, Jakarta
• 17-18 Juli 2025, Malang
• 24-25 Juli 2025, Yogyakarta
• 30-31 Juli 2025, Batam

Agustus

• 4-5 Agustus 2025, Surabaya
• 11-12 Agustus 2025, Bali
• 18-19 Agustus 2025, Yogyakarta
• 25-26 Agustus 2025, Jakarta

September

• 2-3 September 2025, Bandung
• 9-10 September 2025, Yogyakarta
• 16-17 September 2025, Jakarta
• 25-26 September 2025, Lombok
• 29-30 September 2025, Medan

Oktober

• 1-2 Oktober 2025, Yogyakarta
• 8-9 Oktober 2025, Jakarta
• 15-16 Oktober 2025, Bali
• 22-23 Oktober 2025, Surabaya
• 29-30 Oktober 2025, Batam

November

• 6-7 Novemebr 2025, Yogyakarta
• 13-14 November 2025, Jakarta
• 20-21 November 2025, Bandung
• 27-28 Novemeber 2025, Surabaya

Desember

• 3-4 Desember 2025, Medan
• 10-11 Desember 2025, Jakarta
• 17-18 Desember 2025, Bandung
• 22-23 Desember 2025, Surabaya
• 29-30 Desember 2025, Yogyakarta

Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP