PENGANTAR TRAINING

HR (Human Resources) merupakan posisi yang mempunyai peranan penting dalam mengelola SDM yang ada dalam suatu perusahaan, sehingga dalam prakteknya diperlukan sebuah sistem untuk mamanage organisasi dalam menjalankan funsinya masing - masing. Sehingga diharapkan dapat mencetak SDM yang handal dalam menjalankan fungsinya masing - masing   

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran fungsi Human Resources Management, mencetak Profesional HR Indonesia yang berkualitas
• Meningkatkan kemampuan dan kemandirian peserta dalam menjalankan tugasnya sehari - hari bahkan sudah memprediksikan perkembangan organisasi di masa yang akan datang.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan fungsi manajemen SDM secara optimal.

 MATERI TRAINING

1. General and Strategic HR

• Peran dan Fungsi Sumber Daya Manusia dalam Organisasi : HR Is Everyone Business, Change Agent Role Model
• Developing HRD Strategic Plan & KPI
• Job Analysis, & Job Description
• Competency Based Human Resource Management
• Recruitment & Selection Phase (Talent Base and Competency Base)
• Mengembangkan Alat Test Mandiri, Psychological Assessment
• Training Development (Training Need Analysis & Traning Need Indicator)

2. Development Phase

• Compensation & Benefit, Job Grading,
• Reward & Punishment, Insentif Scheme

3. Hubungan Industrial

• Manpower Laws (Undang undang Tenaga Kerja) UU Naker No 13 Tahun 2013
• Proses & Prosedur Penyelesaian Perselisihan Industrial & PHK
• Serikat Pekerja & Teknik Berpartner yang positif

 4. Administrasi HR

• Perjanjian Kerja (PKWT & PWKTT
• Peraturan Perusahaan
• Eksternal Customer Relationship : Depnaker, Outsourcing Vendor,Jamsostek, Askes,Healt Insurance dll
• Membuat berbagai Employment Transaction Forms (formulir kepersonaliaan) (Ratusan contoh surat surat HRD)
• Induction Program for New Employees
  Peserta Pelatihan
• Pelatihan ini penting diikuti oleh Staf/Officer Divisi HRD dan Manajer HRD yang ingin menambah pemahaman dan wawasannya dalam mengelola SDM perusahaan.Pelatihan ini sangat disarankan bagi Staff/Officer Divisi lain nya agar memahami konsep “HR Is Everyone Business” sehingga dapat mengembangkan organisasi dibawahnya menjadi lebih efektif.

METODE PELAKSANAAN
Dalam pelatihan ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar implementasi sistem HR relationship Management

 INSTRUKTUR
Team Konsultan PT. Ganesha inti Persada

 WAKTU PELAKSANAAN
2 Hari (Dimulai Pukul: 09.00 - 16.00 efektif 13 Jam)

 INVESTASI
• Rp.4.250.000/peserta (tidak termasuk biaya akomodasi)

FASILITAS
Lunch, Sertifikat, Modul, Coffee Break, Training Kit diselenggarakan di hotel berbintang

INFO & PROMO

021-22830080

0811-996-1224 (WA)

CONTACT PERSON
0812-9679-1324  (WA)

Jadwal Offline & Online TrainingTahun 2025 

Januari

• 23-24 Januari 2025, Surabaya

Febuari

• 6-7 Februari 2025,Yogyakarta
• 13-14 Februari 2025,Bandung
• 20-21 Februari 2025, Surabaya
• 27-28 Februari 2025,Malang

Maret

• 6-7 Maret 2025, Bali
• 13-14 Maret 2025,Bandung
• 17-18 Maret 2025, Yogyakarta
• 24-25 Maret 2025, Jakarta

 April

• 7-8 April 2025, Bandung
• 14-15 April 2025, Jakarta
• 21-22 April 2025, Batam
• 28-29 April 2025, Yogyakarta

Mei

• 5-6 Mei 2025,Bandung
• 11-12 Mei2025,Jakarta
• 23-24 Mei 2025,Yogyakarta
• 30-31 Mei 2025,Lombok

Juni

• 9-10 Juni 2025, Malang
• 16-17 Juni 2025, Yogyakarta
• 19-20 Juni 2025, Bandung
• 25-26 Juni 2025, Surabaya

Juli

• 3-4 Juli 2025, Bandung
• 10-11 Juli 2025, Jakarta
• 17-18 Juli 2025, Malang
• 24-25 Juli 2025, Yogyakarta
• 30-31 Juli 2025, Batam

Agustus

• 4-5 Agustus 2025, Surabaya
• 11-12 Agustus 2025, Bali
• 18-19 Agustus 2025, Yogyakarta
• 25-26 Agustus 2025, Jakarta

September

• 2-3 September 2025, Bandung
• 9-10 September 2025, Yogyakarta
• 16-17 September 2025, Jakarta
• 25-26 September 2025, Lombok
• 29-30 September 2025, Medan

Oktober

• 1-2 Oktober 2025, Yogyakarta
• 8-9 Oktober 2025, Jakarta
• 15-16 Oktober 2025, Bali
• 22-23 Oktober 2025, Surabaya
• 29-30 Oktober 2025, Batam

November

• 6-7 Novemebr 2025, Yogyakarta
• 13-14 November 2025, Jakarta
• 20-21 November 2025, Bandung
• 27-28 Novemeber 2025, Surabaya

Desember

• 3-4 Desember 2025, Medan
• 10-11 Desember 2025, Jakarta
• 17-18 Desember 2025, Bandung
• 22-23 Desember 2025, Surabaya
• 29-30 Desember 2025, Yogyakarta

Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP

Pendahuluan

Di dunia kerja tidak bisa kita hindari pasti adanya konflik, mengingat kita banyak berinteraksi dengan individu lain nya. Konflik dalam perusahaan terkadang dibutuhkan untuk dapat menciptakan mekanisme pengembangan proses yang tepat dan meningkatkan daya saing. Banyak hal yang menjadi pertimbangan mengapa konflik dibutuhkan.

Aspek konflik yang dikelola berdasarkan status kompetisi dapat mengakulturasi nilai-nilai yang kuat khususnya apabila konflik itu sendiri dijalankan seiring dengan proses mengoptimalkan budaya perusahaan yang ada dalam organisasi. Penanganan konflik yang tepat justru dapat mengembangkan budaya perusahaan yang terlegitimasi secara tepat.  Proses pengembangan budaya perusahaan yang maksimal dapat dioptimalkan melalui konflik.  Konflik apabila dikelola secara tepat dapat menghasilkan suatu stimulasi pertumbuhan bisnis secara tepat. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola konflik dengan baik sehingga perusahaan tidak akan dirugikan dengan adanya konflik tersebut.

 Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan , peserta dapat :

• Membiasakan diri untuk selalu mencari solusi untuk setiap konflik
• Mampu mengelola konflik menjadi energi positif dalam diri
• Menambah pengetahuan mengenai tata cara mengelola konfiik dengan baik

 Materi

• Pendahuluan
• Latar belakang terjadinya konflik
• Sumber-sumber konflik
• Jenis-jenis konflik
• Mengelola konflik
• Problem Solving
• Pengembangan budaya perusahaan
• Diskusi dan studi kasus

Peserta

• Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini
• Negosiator, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

FASILITAS

Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang

Investasi

• Investasi sebesar Rp. 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
• Investasi sebesar Rp. 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.*

INFORMASI DAN PROMO

0811-996-1224 (WA)

021-22830080

METODE TRAINING

Metode interaktif, presentasi, diskusi, studi kasus

CONTACT PERSON

0812-9679-1324 (WA)

Jadwal Online & OfflineTahun 2025:

Januari

• 13-15 Januari 2025, Yogyakarta
• 22-24 Januari 2025, Bali

Februari

• 3-5 Februari 2025, Yogyakarta
• 10-12 Februari 2025, Bandung
• 17-19 Februari 2025, Batam
• 24-26 Februari 2025, Jakarta

Maret

• 3-5 Maret 2025, Malang
• 10-12 Maret 2025, Bandung
• 17-19 Maret 2025, Jakarta
• 24-26 Maret 2025, Yogyakarta

April

• 9-11 April 2025, Bandung
• 14-16 April 2025, Jakarta
• 23-25 April 2025, Yogyakarta
• 28-30 April 2025, Surabaya

Mei

• 5-7 Mei 2025, Jakarta
• 13-15 Mei 2025, Yogyakarta
• 21-23 Mei 2025, Lombok
• 26-28 Mei 2025, Malang

Juni

• 4-6 Juni 2025, Jakarta
• 11-13 Juni 2025, Yogyakarta
• 18-20 Juni 2025, Bandung
• 24-26 Juni 2025, Bali

Juli

• 2-4 Juli 2025, Bandung
• 9-11 Juli 2025, Jakarta
• 16-18 Juli 2025, Lombok
• 23-25 Juli 2025, Yogyakarta
• 29-31 Juli 2025, Medan

Agustus

• 6-8 Agustus 2025, Bandung
• 13-15 Agustus 2025, Jakarta
• 20-22 Agustus 2025, Malang
• 27-29 Agustus 2025, Bali

September

• 1-3 September 2025, Bandung
• 10-12 September 2025, Surabaya
• 17-19 September 2025, Jakarta
• 22-24 September 2025, Lombok

Oktober

• 1-3 Oktober 2025, Yogyakarta
• 8-10 Oktober 2025, Jakarta
• 15-17 Oktober 2025, Bandung
• 22-24 Oktober 2025, Bali

November

• 3-5 November 2025, Lombok
• 10-12 November 2025, Jakarta
• 17-19 November 2025, Bandung
• 24-26 November 2025, Malang

Desember

• 3-5 Desember 2025, Jakarta
• 10-12 Desember 2025, Bandung
• 17-19 Desember 2025, Surabaya
• 22-24 Desember 2025, Yogyakarta

Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP

PENGANTAR TRAINING

Potential Leader Through Positive Habits didisain khusus untuk membangun paradigma baru seorang pemimpin yang bertanggung jawab sesuai dengan wewenang dan tugas serta perilaku-perilaku positif dan kebiasaan-kebiasaan yang efektif untuk menunjang keberhasilan di area kerja. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan berkomunikasi, bekerjasama dan memperluas area motivasi kerja dalam tim untuk dapat berkontribusi secara optimal.

MANFAAT TRAINING 

• Membangun paradigma baru kepemimpinan individu yang efektif.
• Membangun proaktivitas
• Memiliki target yang jelas berbasis ‘begin with the end in mind”
• Mampu membuat skala prioritas pekerjaan berbasis “put first things first”
• Mampu bersikap dan berkebiasaan “mau mengerti terlebih dahulu baru minta dimengerti”
• mampu berfikir menang-menang
• Mampu membangun sinergi dalam tim kerja
• Mampu menajamkan inovasi dan improvement sebagai kebiasaan
• Mampu menyusun rencana perbaikan implementasi pelatihan untuk 3 bulan..

MATERI TRAINING

1. Achievement Motivation
2. Personality Types And Effectiveness.
3. Positive Habits
4. Positive Habits
5. Action Plan (Implementation Planning)

TRAINER

Tim Konsultan PT. Ganesha Inti Persada

DURASI TRAINING

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI TRAINING

Rp. 4.250.000,00/peserta

FASILITAS TRAINING

Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang

INFORMASI DAN PROMO

021-22830080

081296791324 (WA)

METODE TRAINING

Pengajaran Role Play, Aktivitas permainan, Pengambilan hikmah, Diskusi tim kecil dan Kontemplasi

CONTACT PERSON

0811-996-1224 (WA)

0812-9679-1324 (WA)

JADWAL TRAINING TAHUN 2025 :
Januari

• 22-23 Januari 2025, Yogyakarta
• 30-31 Januari 2025, Jakarta

Febuari

• 3-4 Februari 2025,Yogyakarta
• 10-11 Februari 2025,Bandung
• 17-18 Februari 2025, Surabaya
• 24-25 Februari 2025,Jakarta

Maret

• 3-4 Maret 2025, Bali
• 10-11 Maret 2025,Bandung
• 19-20 Maret 2025, Yogyakarta
• 26-27 Maret 2025, Jakarta

 April

• 7-8 April 2025, Bandung
• 16-17 April 2025, Batam
• 23-24 April 2025, Jakarta
• 29-30 April 2025, Yogyakarta

Mei

• 7-8 Mei 2025,Bandung
• 14-15 Mei2025,Lombok
• 22-23 Mei 2025,Yogyakarta
• 27-28 Mei 2025,Jakarta

Juni

• 2-3 Juni 2025, Malang
• 9-10 Juni 2025, Yogyakarta
• 16-17 Juni 2025, Bandung
• 23-24 Juni 2025, Jakarta

Juli

• 1-2 Juli 2025, Bali
• 8-9 Juli 2025, Jakarta
• 15-16 Juli 2025, Malang
• 22-23 Juli 2025, Yogyakarta
• 29-30 Juli 2025, Bandung

Agustus

• 1-2 Agustus 2025, Surabaya
• 7-8 Agustus 2025, Bali
• 14-15 Agustus 2025, Yogyakarta
• 21-22 Agustus 2025 Bandung
• 28-296 Agustus 2025, Jakarta

September

• 3-4 September 2025, Lombok
• 11-12 September 2025, Yogyakarta
• 18-19 September 2025, Jakarta
• 25-26 September 2025, Bandung

Oktober

• 1-2 Oktober 2025, Medan
• 6-7 Oktober 2025, Jakarta
• 13-14 Oktober 2025, Bali
• 20-21 Oktober 2025, Surabaya
• 27-28 Oktober 2025, Batam

November

• 3-4 Novemebr 2025, Yogyakarta
• 10-11 November 2025, Jakarta
• 17-18 November 2025, Bandung
• 24-25 Novemeber 2025, Semarang

Desember

• 1-2 Desember 2025, Medan
• 8-9 Desember 2025, Jakarta
• 15-16 Desember 2025, Bandung
• 23-24 Desember 2025, Surabaya
• 30-31 Desember 2025, Yogyakarta

Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP

Pendahuluan

Seiring dengan perkembangan teknologi  yang semakin pesat dan perkembangan jaman  hal ini menjadi tantangan bagi perusahaan untuk dapat bersaing dengan kompetitornya secara maksimal. Dimana tuntutan konsumen  semakin tinggi yang menginginkan pelayanan semakin cepat serta optimal menjadi ciri khas/budaya  bagi setiap perusahaan yang siap berkompetisi dengan kompetitornya.

Untuk mendukung pelayanan yang optimal, maka profesionalisme SDM menjadi patokan untuk dapat tercapainya goal / target tersebut. Keprofesionalan pegawai perusahaan dapat dicapai dengan beberapa teknik, salah satunya adalah distribusi pegawai / beban kerja pegawai yang teratur dari satu divisi ke divisi lainnya sehingga hasil dapat  maksimal sesuai dengan yang diharapkan.

Guna mengatasi persoalan diatas maka langkah yang perlu dilakukan adalah penataan ulang manajemen pegawai ke arah yang lebih tertata, pola yang baik dan jelas serta sustainable sehingga efisiensi, efektivitas dan produktivitas optimal perusahaan dapat terwujud.

Teknik penataan manajemen tersebut dapat dilakukan dengan suatu pengukuran beban kerja, sehingga SDM perusahaan dapat bekerja optimal sesuai kemampuannya. Beban kerja tersebut ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan menurut jenis pekerjaannya. Analisis Beban Kerja dilaksanakan dengan tujuan memperoleh ukuran besar beban kerja relatif dari SDM perusahaan, jabatan (pekerjaan), unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), dan organisasi/perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

1. Melakukan identifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
2. Memahami manfaat penerapan analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
3. Memahami teknik perhitungan beban kerja masing-masing SDM perusahaan
4. Memahami teknik analisis perbaikan dan efisiensi beban kerja SDM  perusahaan
5. Melakukan perencana standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.
6. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan analisa beban kerja perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Pengantar
   a. Perencanaan Sumber Daya Manusia
   b. Analisis Pekerjaan
   c. Deskripsi Pekerjaan
   d. pengertian Spesifikasi Jabatan
2. Ruang Lingkup Beban Kerja
   a. Konsep produktivitas,
   b. Kerangka Pemikiran Beban Kerja
   c. Beban Kerja dalam MSDM,
   d. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
   e. Manfaat Informasi Beban Kerja,
   f. Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
3. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
   a. Analisis Jabatan,
   b. Motion Study dan Time Study,
   c. Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
4. Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung
   a. Langsung (Blue Collar Workers)
   b. Karakteristik beban waktu kerja,
   c. Karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran,
   d. Persiapan pengukuran dan  pelaksanaan pengukuran,
   e. Work sampling
5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
   a. Karakteristik Beban Waktu Kerja,
   b. Karakteristik Pekerjaan,
   c. Metoda Pengukuran,
   d. Persiapan Pengukuran,
   e. Pelaksanaan Pengukuran,
   f.  Perhitungan Beban Kerja,
   g. Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus
6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
7. Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
8. Praktek dan Simulasi

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan

Qualified instructure

 Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffee Break

Training kits

USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy

City Tour (minimal 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Layanan booking hotel / penginapan

Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Peserta
Staff dari berbagai fungsi / departemen setingkat supervisor

Metode Pelatihan

1. Presentasi
2. Diskusi  dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek

INVESTASI

Rp. 6.500.000,00/peserta (tidak termasuk biaya akomodasi penginapan) untuk area Jabotabek dan Bandung)

FASILITAS

Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang

INFORMASI DAN PROMO

081296791324 (WA)

021-22830080

CONTACT PERSON

0811-996-1224 (WA)

0812-9679-1324 (WA)

Jadwal Online & OfflineTahun 2025:

Februari

• 5-7 Februari 2025, Batam
• 12-14 Februari 2025, Jakarta
• 19-21 Februari 2025, Yogyakarta
• 26-28 Februari 2025, Bandung

Maret

• 5-7 Maret 2025, Malang
• 12-14 Maret 2025, Jakarta
• 19-21 Maret 2025, Yogyakarta
• 26-28 Maret 2025, Bandung

April

• 2-4 April 2025, Surabaya
• 9-11 April 2025, Jakarta
• 15-17 April 2025, Yogyakarta
• 23-25 April 2025, Bandung

Mei

• 7-9 Mei 2025, Malang
• 14-16 Mei 2025, Jakarta
• 20-22 Mei 2025, Yogyakarta
• 26-28 Mei 2025, Bandung

Juni

• 2-4 Juni 2025, Bali
• 9-11 Juni 2025, Jakarta
• 16-18 Juni 2025, Yogyakarta
• 23-25 Juni 2025, Bandung

Juli

• 1-3 Juli 2025, Batam
• 7-9 Juli 2025, Jakarta
• 14-16 Juli 2025, Lombok
• 21-23 Juli 2025, Yogyakarta
• 28-30 Juli 2025, Bandung

Agustus

• 4-6 Agustus 2025, Bali
• 11-13 Agustus 2025, Jakarta
• 18-20 Agustus 2025, Yogyakarta
• 25-27 Agustus 2025, Bandung

September

• 2-4 September 2025, Surabaya
• 8-10 September 2025, Jakarta
• 15-17 September 2025, Yogyakarta
• 24-26 September 2025, Bandung

Oktober

• 2-4 Oktober 2025, Bali
• 6-8 Oktober 2025, Jakarta
• 13-15 Oktober 2025, Yogyakarta
• 20-22 Oktober 2025, Semarang
• 27-29 Oktober 2025,Bandung

November

• 5-7 November 2025, Lombok
• 12-14 November 2025, Jakarta
• 19-21 November 2025, Yogyakarta
• 26-28 November 2025, Bandung

Desember

• 1-3 Desember 2025, Surabaya
• 8-10 Desember 2025, Jakarta
• 15-17 Desember 2025, Yogyakarta
• 29-31 Desember 2025, Bandung

Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP