PENDAHULUAN
Human Resources Manager Sertifikasi BNSP merupakan program pelatihan dan sertifikasi untuk para manajer di bidang sumber daya manusia (SDM).
Sertifikasi profesi SDM yang dikeluarkan BNSP banyak dijadikan rujukan oleh berbagai industri di Indonesia.
Program ini dilaksanakan selama 5 hari efektif, yang terbagi dalam kelas pendalaman materi (4 hari) dan ujian kompetensi/asesmen (1 hari). Kami juga menyelenggarakan program serupa untuk level spv dan staff.
TUJUAN PELATIHAN
- Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan peserta sebagai Manajer SDM.
- Mempersiapkan peserta sebelum mengikuti ujian kompetensi /asesmen Manajer SDM.
- Mendapat sertifikat bagi peserta yang dinyatakan lulus.
SYARAT PESERTA
- Manajer, asisten manajer atau kepala bagian, minimal 1 tahun pengalaman kerja di bidang SDM.
- Supervisor atau kepala seksi minimal 3 tahun pengalaman kerja di bidang SDM.
- Copy ijazah pendidikan minimal setara S1
- Copy sertifikat pelatihan SDM level manajer
- Copy KTP
- CV terbaru
- Foto 3X4 berwarna 3 lembar
- Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)
DURASI
Program Human Resources Manager sertifikasi BNSP dilaksanakan selama 5 hari :
- Pendalaman dan pembahasan materi selama 4 hari efektif
- Ujian kompetensi /asessmen pada hari ke-5 (hari terakhir)
MATERI TRAINING SESUAI UNIT KOMPETENSI
1. SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
RINCIAN UNIT KOMPETENSI
|
NO |
KODE UNIT |
JUDUL UNIT KOMPETENSI |
|
1 |
M.70SDM01.010.2 |
Menyusun Uraian Jabatan |
|
2 |
M.70SDM01.011.2 |
Melaksanakan Analisis Beban Kerja |
|
3 |
M.70SDM01.013.2 |
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
|
4 |
M.70SDM01.022.2 |
Menyusun Grading Jabatan |
|
5 |
M.70SDM01.026.2 |
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
|
6 |
M.70SDM01.031.2 |
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
|
7 |
M.70SDM01.001.2 |
Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
|
8 |
M.70SDM01.005.2 |
Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi |
|
9 |
M.70SDM01.012.2 |
Menyusun Kebutuhan SDM |
|
10 |
M.70SDM01.023.2 |
Menyusun Sistem Remunerasi |
|
11 |
M.70SDM01.024.2 |
Menentukan Upah Pekerja |
|
12 |
M.70SDM01.032.2 |
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan |
|
13 |
M.70SDM01.040.2 |
Mengelola Program Suksesi |
|
14 |
M.70SDM01.043.2 |
Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama |
|
15 |
M.70SDM01.044.2 |
Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif |
2. HUBUNGAN INDUSTRIAL
RINCIAN UNIT KOMPETENSI
|
NO |
KODE UNIT |
JUDUL UNIT KOMPETENSI |
|
1 |
M.70SDM01.010.2 |
Menyusun Uraian Jabatan |
|
2 |
M.70SDM01.011.2 |
Melaksanakan Analisis Beban Kerja |
|
3 |
M.70SDM01.013.2 |
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
|
4 |
M.70SDM01.022.2 |
Menyusun Grading Jabatan |
|
5 |
M.70SDM01.026.2 |
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
|
6 |
M.70SDM01.031.2 |
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
|
7 |
M.70SDM01.043.2 |
Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama |
|
8 |
M.70SDM01.044.2 |
Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif |
|
9 |
M.70SDM01.045.2 |
Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja |
|
10 |
M.70SDM01.046.2 |
Menjalin Kerjasama Tripartit |
|
11 |
M.70SDM01.047.2 |
Menangani Keluhan Pekerja |
|
12 |
M.70SDM01.048.2 |
Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin |
|
13 |
M.70SDM01.051.2 |
Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja |
|
14 |
M.70SDM01.053.2 |
Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing |
|
15 |
M.70SDM01.054.2 |
Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out |
3. PENGEMBANGAN ORGANISASI
RINCIAN UNIT KOMPETENSI
|
NO |
KODE UNIT |
JUDUL UNIT KOMPETENSI |
|
1 |
M.70SDM01.010.2 |
Menyusun Uraian Jabatan |
|
2 |
M.70SDM01.011.2 |
Melaksanakan Analisis Beban Kerja |
|
3 |
M.70SDM01.013.2 |
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
|
4 |
M.70SDM01.022.2 |
Menyusun Grading Jabatan |
|
5 |
M.70SDM01.026.2 |
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
|
6 |
M.70SDM01.031.2 |
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
|
7 |
M .70SDM01.001.2 |
Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
|
8 |
M.70SDM01.005.2 |
Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi |
|
9 |
M.70SDM01.006.2 |
Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi |
|
10 |
M.70SDM01.007.2 |
Merumuskan Budaya Organisasi |
|
11 |
M.70SDM01.015.2 |
Mengelola Proses Perubahan (Change Management) |
|
12 |
M.70SDM01.028.2 |
Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu |
|
13 |
M.70SDM01.035.2 |
Merancang Model dan Kamus Kompetensi |
|
14 |
M.70SDM01.044.2 |
Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif |
|
15 |
M .70SDM01.051.2 |
Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja |
4. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
RINCIAN UNIT KOMPETENSI
|
NO |
KODE UNIT |
JUDUL UNIT KOMPETENSI |
|
1 |
M.70SDM01.010.2 |
Menyusun Uraian Jabatan |
|
2 |
M.70SDM01.011.2 |
Melaksanakan Analisis Beban Kerja |
|
3 |
M.70SDM01.013.2 |
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
|
4 |
M.70SDM01.022.2 |
Menyusun Grading Jabatan |
|
5 |
M.70SDM01.026.2 |
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
|
6 |
M.70SDM01.031.2 |
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
|
7 |
M.70SDM01.030.2 |
Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu |
|
8 |
M.70SDM01.032.2 |
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan |
|
9 |
M.70SDM01.033.2 |
Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan |
|
10 |
M.70SDM01.034.2 |
Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan |
|
11 |
M.70SDM01.035.2 |
Merancang Model dan Kamus Kompetensi |
|
12 |
M.70SDM01.037.2 |
Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
|
13 |
M.70SDM01.038.2 |
Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
|
14 |
M.70SDM01.039.2 |
Merancang Jalur Karir Pekerja |
|
15 |
M.70SDM01.040.2 |
Mengelola Program Suksesi |
5. REMUNERASI
RINCIAN UNIT KOMPETENSI
|
NO |
KODE UNIT |
JUDUL UNIT KOMPETENSI |
|
1 |
M.70SDM01.010.2 |
Menyusun Uraian Jabatan |
|
2 |
M.70SDM01.011.2 |
Melaksanakan Analisis Beban Kerja |
|
3 |
M.70SDM01.013.2 |
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
|
4 |
M.70SDM01.022.2 |
Menyusun Grading Jabatan |
|
5 |
M.70SDM01.026.2 |
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
|
6 |
M.70SDM01.031.2 |
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
|
7 |
M.70SDM01.001.2 |
Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
|
8 |
M.70SDM01.023.2 |
Menyusun Sistem Remunerasi |
|
9 |
M.70SDM01.024.2 |
Menentukan Upah Pekerja |
|
10 |
M.70SDM01.025.2 |
Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus |
|
11 |
M.70SDM01.027.2 |
Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu |
|
12 |
M.70SDM01.028.2 |
Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu |
|
13 |
M.70SDM01.029.2 |
Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu |
|
14 |
M.70SDM01.030.2 |
Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu |
|
15 |
M .70SDM01.060.2 |
Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM |
6. MANAJEMEN TALENTA
RINCIAN UNIT KOMPETENSI
|
NO |
KODE UNIT |
JUDUL UNIT KOMPETENSI |
|
1 |
M.70SDM01.010.2 |
Menyusun Uraian Jabatan |
|
2 |
M.70SDM01.011.2 |
Melaksanakan Analisis Beban Kerja |
|
3 |
M.70SDM01.013.2 |
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
|
4 |
M.70SDM01.022.2 |
Menyusun Grading Jabatan |
|
5 |
M.70SDM01.026.2 |
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
|
6 |
M.70SDM01.031.2 |
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
|
7 |
M.70SDM01.001.2 |
Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
|
8 |
M .70SDM01.030.2 |
Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu |
|
9 |
M.70SDM01.032.2 |
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan |
|
10 |
M .70SDM01.034.2 |
Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan |
|
11 |
M.70SDM01.035.2 |
Merancang Model dan Kamus Kompetensi |
|
12 |
M.70SDM01.037.2 |
Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
|
13 |
M.70SDM01.038.2 |
Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
|
14 |
M.70SDM01.039.2 |
Merancang Jalur Karir Pekerja |
|
15 |
M.70SDM01.040.2 |
Mengelola Program Suksesi |
TRAINER
PT. Ganesha Inti Persada Consultant & Team
DURASI TRAINING
5 hari : 4 hari training + 1 hari asessmen
INVESTASI TRAINING
Biaya Sertifikasi Skema Sertifikasi Okupasi Level Manajer adalah Rp 11.000.000,- Per peserta dalam Satu Skema. (sudah termasuk uji kompetensi) - diluar pajak dan akomodasi
FASILITAS
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara,, sertifikat kompetensi bagi yang dinyatakan lulus dari BNSP, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang / Office PT. Ganesha Inti Persada
INFORMASI DAN PROMO
021-22830080
0811-996-1224 (WA)
CONTACT PERSON
0812-9679-1324 (WA)
METODE TRAINING
Kuliah/Pelatihan, Diskusi dan Workshop serta sharing pengalaman, latihan persiapan asessmen
JADWAL TRAINING TAHUN 2025 :
- Jakarta, 6-10 Januari 2025
- Surabaya, 20-24 Januari 2025
- Jakarta, 10-14 Februari 2025
- Surabaya, 24-28 Februari 2025
- Jakarta, 10-14 Maret 2025
- Surabaya 24 -28 Maret 2025
- Jakarta, 07-11 April 2025
- Surabaya, 21-25 April 2025
- Jakarta, 05-09 Mei 2025
- Surabaya 19-23 Mei 2025
- Jakarta, 02-06 Juni 2025
- Surabaya, 16-20 Juni 2025
- Jakarta, 7-11 Juli 2025
- Surabaya 21-25 Juli 2025
- Jakarta, 4-08 Agustus 2025
- Surabaya, 18-22 Agustus 2025
- Jakarta, 8-12 September 2025
- Surabaya 22-26 September 2025
- Jakarta, 6-10 Oktober 2025
- Surabaya, 20-24 Oktober 2025
- Jakarta, 3-7 November 2025
- Surabaya 17-21 November 2025
- Jakarta, 1-05 Desember 2025
- Surabaya, 15-19 Desember 2025
Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP
