PENGANTAR TRAINING 5R/5S
5R bahasa Indonesia adalah Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Sedangkan dalam bahasa Jepang dikenal dengan 5 S yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke.
5R/5S merupakan dasar dari berbagai implementasi system produktivitas, apabila implementasi tool produktivitas tidak disertai / diimplementasi terlebih dahulu maka program 5R akan mendapatkan hasil yang kurang optimal.
5R tidak begitu sulit untuk dipahami. Tetapi 5R sangat sulit untuk dilaksanakan dengan benar. 5R memerlukan kegigihan dan kebulatan tekad. 5R memerlukan usaha yang terus-menerus. 5R memerlukan kesanggupan untuk melihat apa yang penting dan memberikan perhatian secara mendetail. 5R mungkin tidak akan memberi hasil yang dramatis, tetapi pasti memberikan hasil. 5R memberikan hasil dalam istilah praktik kerja yang lebih mudah. 5R memberikan hasil dalam hal berkurangnya pemborosan waktu. 5R memberikan hasil dalam hal kebanggaan karyawan atas pekerjaannya. Dan 5R memberikan hasil dalam produktivitas yang lebih tinggi dan mutu yang lebih baik karena orang yang memperdulikan pekerjaannya melaksanakan tugasnya dengan lebih baik.
Tetapi, yang penting ialah bahwa hal ini harus merupakan usaha terpadu di seluruh perusahaan. Anda tidak cukup hanya menyuruh karyawan pabrik untuk melaksanakan 5R. Manajemen juga harus melaksanakan. 5R harus dipraktekkan baik di kantor maupun di pabrik. Manajemen harus mendukung 100% dalam kampanye ini. Setiap orang harus melaksanakan tugas masing-masing. Ini tidak mudah, tetapi akan memberikan hasil.
Setelah menjelaskan pemikiran dasar di balik kampanye 5R dan alasan mengapa setiap tempat kerja dapat mengambil manfaat dari 5R.
Training ini membicarakan setiap R dari 5R secara mendetail. Segala usaha telah dilakukan agar bahasan ini dapat dimengerti oleh setiap orang dan menghindari jenis bahasa teknik segolongan orang yang terdapat dalam sejumlah besar tulisan manajemen. 5R dimaksudkan untuk setiap orang, bukan hanya untuk beberapa orang ahli.
TUJUAN TRAINING 5R
Setelah mengikuti training 5R ini, diharapkan peserta dapat memahami :
- Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
- Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
- Memahami Konsep 5R dan Manfaat Program 5R
- Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
- Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan
MATERI TRAINING 5R
- Pengenalan konsep dan proram 5R
- Makna dan urutan 5R
- Organisasi/Struktur 5R
- Checksheet dan Checkpoint 5R
- Memahami konsep dokumentasi 5R
- Penerapan 5R
- Best Practices
TRAINER
Doni Kholil
Latar belakang pendidikan beliau adalah Jurusan Kimia Universitas Diponegoro. Trainer dan Konsultan Citra Inti Training ini sudah sangat berpengalaman dan kompeten dalam bidang QHSE Management System, Trainer dan Auditor ISO 9001, 14001, 18001, Total Productive Maintenance, 5S, Problem Solving, Statistical Process Control dan lainnya. Perjalanan karir beliau adalah Sebagai Management Representative untuk QHSE Management System PT. Mitsuba Indonesia, Head Section Quality Management System Quality Assurance PT. Pranata Jaya Abadi, Research and Development Staff PT. IRC Inoac Indonesia (Gajah Tunggal Group) dan telah melayani ribuan klien baik di perusahaan nasional maupun internasional seperti : PT. ICI Paint, PT. Propan Jaya, PT. KAO Indonesia, PT. KAO Chemical Indonesia, PT. Tjiwi Kimia, PT. Surya Raya Rubber, PT. Air Product, PT. Mata Pelangi Indonesia, PT. Maruhaci Indonesia, PT. Air Liquid, PT. Nippisun Indonesia, PT. Tri Mitra Cikarang, PT. Mulia Keramik, PT. KIA Keramik, PT. Honda Lock, PT. Hitachi Manufacturing, PT. Komatsu Indonesia, PT United Tractors dan masih banyak lagi. Pengalaman lain beliau adalah sebagai Lead Auditor SEDEX untuk supplier PT. Nestle, PT. Unilever, PT. Danone, PT. P&G dan juga Coca-cola Approved Lead Auditor – SGP Audit.
DURASI TRAINING
2 hari (09.00 – 16.00)
INVESTASI TRAINING 5R
Rp. 4.250.000,00/peserta (tidak termasuk biaya penginapan)
FASILITAS
Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang
INFORMASI DAN PROMO
0811-996-1224 (WA)
021-22830080
CONTACT PERSON
081296791324 (WA)
METODE TRAINING
Metode interaktif, presentasi, diskusi, studi kasus
JADWAL TRAINING TAHUN 2024 :
November
- 21-22 November 2024, Bali
- 27-28 November 2024, Lombok
Desember
- 5-6 Desember 2024, Surabaya
- 12-13 Desember 2024, Palembang/ Jakarta
- 19-20 Desember 2024, Bali
- 23-24 Desember 2024, Medan/ Bandung
- 30-31 Desember 2024, Makassar/ Yogyakarta
JADWAL TRAINING TAHUN 2025 :
Januari
- 6-7 Januari 2025, Bandung
- 15-16 Januari 2025, Semarang
- 22-23 Januari 2025, Yogyakarta
- 30-31 Januari 2025, Jakarta
Febuari
- 3-4 Februari 2025,Yogyakarta
- 10-11 Februari 2025,Bandung
- 17-18 Februari 2025, Surabaya
- 24-25 Februari 2025,Jakarta
Maret
- 3-4 Maret 2025, Bali
- 10-11 Maret 2025,Bandung
- 19-20 Maret 2025, Yogyakarta
- 26-27 Maret 2025, Jakarta
April
- 7-8 April 2025, Bandung
- 16-17 April 2025, Batam
- 23-24 April 2025, Jakarta
- 29-30 April 2025, Yogyakarta
Mei
- 7-8 Mei 2025,Bandung
- 14-15 Mei2025,Lombok
- 22-23 Mei 2025,Yogyakarta
- 27-28 Mei 2025,Jakarta
Juni
- 2-3 Juni 2025, Malang
- 9-10 Juni 2025, Yogyakarta
- 16-17 Juni 2025, Bandung
- 23-24 Juni 2025, Jakarta
Juli
- 1-2 Juli 2025, Bali
- 8-9 Juli 2025, Jakarta
- 15-16 Juli 2025, Malang
- 22-23 Juli 2025, Yogyakarta
- 29-30 Juli 2025, Bandung
Agustus
- 1-2 Agustus 2025, Surabaya
- 7-8 Agustus 2025, Bali
- 14-15 Agustus 2025, Yogyakarta
- 21-22 Agustus 2025 Bandung
- 28-296 Agustus 2025, Jakarta
September
- 3-4 September 2025, Lombok
- 11-12 September 2025, Yogyakarta
- 18-19 September 2025, Jakarta
- 25-26 September 2025, Bandung
Oktober
- 1-2 Oktober 2025, Medan
- 6-7 Oktober 2025, Jakarta
- 13-14 Oktober 2025, Bali
- 20-21 Oktober 2025, Surabaya
- 27-28 Oktober 2025, Batam
November
- 3-4 Novemebr 2025, Yogyakarta
- 10-11 November 2025, Jakarta
- 17-18 November 2025, Bandung
- 24-25 Novemeber 2025, Semarang
Desember
- 1-2 Desember 2025, Medan
- 8-9 Desember 2025, Jakarta
- 15-16 Desember 2025, Bandung
- 23-24 Desember 2025, Surabaya
- 30-31 Desember 2025, Yogyakarta
Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP