TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN
MEMBUDAYAKAN KAIZEN DENGAN MELIBATKAN PARTISIPASI SELURUH KARYAWAN MELALUI SISTEM SARAN / SUGGESTION SYSTEM
PENGANTAR
Keberhasilan Toyota tidak lepas dari budaya yang ditanamkan selama bertahun - tahun secara konsisten, diantara budaya yang berhasil tersebut adalah mengimplementasikan 2 Pilar Toyota Way yaitu :
1. Respect for The People
2. Continuous Improvement.
Kedua pilar tersebut diimplementasikan melalui budaya “Sistem Saran atau Suggestion System”. Dari hasil survey, perusahaan rata - rata hanya memanfaatkan 17% imajinasi dan kreatifitas karyawan dalam melakukan perbaikan di perusahaan.
Untuk meningkatkan partisipasi karyawan secara langsung dalam melakukan kaizen, diperlukan sarana dan waktu yang mampu menjadikan Sistem Saran sebagai budaya perusahaan.
Tiga tahapan dalam Sistem Saran yaitu :
1. Dorongan
2. Pendidikan
3. Efisiensi
Adapun Sistem Saran dapat berfungsi sebagai sarana untuk :
• Peningkatan kerja itu sendiri.
• Penghematan energi, material, dan sumber daya lainnya.
• Perbaikan dalam lingkungan kerja.
• Perbaikan mesin dan proses.
• Perbaikan peralatan.
• Perbaikan dalam pekerjaan kantor.
• Perbaikan kualitas produk.
• Ide untuk produk baru.
• Pelanggan layanan dan hubungan pelanggan, dan lain - lain
TUJUAN TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN
Tujuan dari training ini adalah memberi pengetahuan dan keterampilan mengelola ide/saran perbaikan yang telah dilakukan oleh seluruh karyawan, sehingga sistem ini menjadi sarana yang efektif untuk melibatkan seluruh karyawan dalam melakukan kaizen. Dengan megikuti training ini peserta akan :
• Memahami prinsip - prinsip dasar Sistem Saran
• Mampu membuat perbaikan dan Sistem Saran
• Mengetahui tentang reward system
• Mampu menilai secara obyektif
MATERI TRAINING
• Filosofi dasar Kaizen
• Membangkitkan kesadaran karyawan
• Berfikir positif
• Penulisan Sistem Saran
• Kriteria penilaian dan Reward system
• Mampu menilai secara objektif
METODE TRAINING
Ceramah, Diskusi, Simulasi.
PESERTA TRAINING
Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi
TRAINER
Tim Konsultan PT.GANESHA INTI PERSADA
DURASI TRAINING
2 hari (efektif 14 jam)
INVESTASI TRAINING
Rp. 4.250.000,00/peserta
FASILITAS
Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang
INFORMASI DAN PROMO
021-22830080
0812-9679-1324 (WA)
CONTACT PERSON
0811-996-1224 (WA)
0812-9679-1324 (WA)
JADWAL TRAINING TAHUN 2024 :
April
- 22-23 April 2024, Surabaya
- 25-26 April 2024, Yogyakarta
- 29-30 April 2024, Padang/ Jakarta
Mei
- 7-8 Mei 2024, Batam/ Yogyakarta
- 13-14 Mei 2024, Palembang/ Bandung
- 16-17 Mei 2024, Surabaya
- 23-24 Mei 2024, Lombok/ Jakarta
- 30-31 Mei 2024, Bali
Juni
- 5-6 Juni 2024, Medan
- 12-13 Juni 2024, Jakarta
- 19-20 Juni 2024, Bandung
- 24-25 Juni 2024, Yogyakarta
- 27-28 Juni 2024, Bali
Juli
- 4-5 Juli 2024, Malang
- 11-12 Juli 2024, Bandung
- 18-19 Juli 2024, Semarang
- 22-23 Juli 2024, Jakarta
- 30-31 Juli 2024, Palembang/ Yogyakarta
Agustus
- 1-2 Agustus 2024, Medan/ Bogor
- 7-8 Agustus 2024, Bali
- 12-13 Agustus 2024, Lombok
- 22-23 Agustus 2024, Bandung
- 29-30 Agustus 2024, Jakarta
September
- 5-6 September 2024, Palembang/ Yogyakarta
- 12-13 September 2024, Semaranag
- 16-17 September 2024, Batam/ Bandung
- 23-24 September 2024, Bali
- 26-27 September 2024, Makassar
Oktober
- 3-4 Oktober 2024, Jakarta
- 10-11Oktober 2024, Bandung
- 17-18 Oktober 2024, Semarang
- 24-25 Oktober 2024, Yogyakarta
- 30-31 Oktober 2024, Batam
November
- 7-8 November 2024, Jakarta
- 14-15 November 2024, Padang/ Bandung
- 18-19 November 2024, Makassar/ Yogyakarta
- 21-22 November 2024, Bali
- 27-28 November 2024, Lombok
Desember
- 5-6 Desember 2024, Surabaya
- 12-13 Desember 2024, Palembang/ Jakarta
- 19-20 Desember 2024, Bali
- 23-24 Desember 2024, Medan/ Bandung
- 30-31 Desember 2024, Makassar/ Yogyakarta
Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP
