Search

Production Planning & Inventory Control : (28-29 Oktober 2021,Bogor)(4-5 November 2021,Yogyakarta)(11-12 November 2021,Jakarta )(18-19 November 2021,Bandung )( 25-26 November 2021,Bogor)


PENGANTAR TRAINING PPIC


Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba - tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.
Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh - contoh kasus.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
1.  Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
2.  Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal - hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
4.   Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya
Manfaat
1.      Memahami proses perencanaan di manufacturing
2.      Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
3.      Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
4.      Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
5.      Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
6.      Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
7.      Memahami bill of material (BOM)
8.      Memahami proses material requirement planning (MRP)
9.      Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
10.  Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center
 

MATERI PELATIHAN
HARI PERTAMA
•    Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
•    Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
•    Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
•    Latihan membuat sales & operation plan
•    Latihan membuat master production schedule (MPS)
•    Latihan menghitung rough cut capacity plan
HARI KEDUA
•    Menghitung avaialble to proimise
•    Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
•    Bill of material
•    Proses material requirement plan (MRP)
•    Detail capacity plan di masing2 work center
•    Proses menentukan prioritas di work center

PESERTA :
•    Manufacturing Manager, Production Planner,,Material Manager, Material controller
•    Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales manager

METODE PELAKSANAAN
Dalam pelatihan ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar implementasi sistem ppic

INSTRUKTUR
Team Konsultan PT. Ganesha inti Persada

 WAKTU PELAKSANAAN
2 Hari (Dimulai Pukul: 09.00 - 16.00 efektif 14 Jam)

INVESTASI TRAINING
Rp.4.250.000/peserta (tidak termasuk biaya akomodasi penginapan)

FASILITAS
Lunch, Sertifikat, Modul, Coffee Break, Training Kit diselenggarakan di hotel berbintang

Selama pandemic covid-19 kami running secara ON-LINE

INFO & PROMO

021-22830080

081296791324(WA)

CONTACT PERSON

0811-996-1224 (WA)

0812-9679-1324 (WA)

JADWAL TRAINING TAHUN 2021 :

Oktober

·         28-29 Oktober 2021,Bogor

November

·         4-5 November 2021,Yogyakarta

·         11-12 November 2021,Jakarta

·         18-19 November 2021,Bandung

·         25-26 November 2021,Bogor

Desember

·         7-8 Desember 2021,Jakarta

·         14-15 Desember 2021,Bogor

·         21-22 Desember 2021,Yogyakarta

          28-29 Desember2021,Bandung

 

 

KABAR GEMBIRA

Saat ini kami terima konsultasi untuk persiapan :

1. Sertifikasi HALAL (Sistem Jaminan Halal dan Sertifikasi Produk)

2. Sertifikasi HACCP

3. CPKB

4. ISO 9001, 17025: 2017, ISO 17020: 2012, ISO 17065: 2012

Selain Itu Kami juga mempunyai Lab Kalibrasi yang sudah terakreditasi Oleh KAN, silahkan kontak kami jika membutuhkan layanan jasa Kalibrasi peralatan.

 

Our Client